7月 2024
规范项目管理方法论,建立适配的组织能力

2024-07-08

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7月5日~6日,《项目管理体系辅导》启动会在新阳学苑阶梯教室幸福启航。由专家顾问张彤老师主讲,集团郭文英总裁携集团管理干部、历届PMP学员等200余人齐聚线上线下,共赴这场知识与能量叠加的大课堂。

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01


幸福启航:深耕远行,筑梦前行




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会上,项目管理小组负责人屈善林总监对《项目管理体系辅导规划》进行整体说明。本届项目管理体系辅导由集团郭文英总裁亲自发起,目的是培养具有项目管理意识和技能的人才,以及建立适配组织能力的项目管理体系,助力组织可持续发展。为提升组织能力,对项目管理的流程,组织、保障机制、平台等进行明确,体系化开展,并规划项目经理的成长途径和职业晋升通道的大门,为组织提供高效的项目管理支持和服务,帮助实现组织战略目标。

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学员代表张明分享了从2019年~2022年担任车载项目经理的心路历程,担此大任深感责任重大,使命光荣。但因欠缺专业的知识和方法论,虽使出浑身解数,可各种问题仍层出不穷……时至今日,他感慨道:“会者不难,难者不会,一切始于愛,成长于愛,将无比珍惜这次宝贵的学习机会,全力以赴学习专业化、体系化的项目管理知识、工具与方法,做最好的自己。”

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三十而立,立什么?郭总裁语重心长的话语中寄托着对新阳人深切的期许——每位新阳人都要长成大人。成长始于学习,学习成就未来,因为新阳人立足于成长,才成就了新阳稳健发展。未来无论是个人还是组织,除了要有想干事、干成事的强烈愿望,还需具备强大的知识和能力体系,期待大家在真学真用中为客户创造更大的价值,在支撑组织实现永续经营的同时成就自己,圆满人生!

02


项目管理体系公开课第一讲




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辅导顾问张彤老师以“客户为中心的端到端项目管理体系“为基础,围绕如何满足客户需求中存在的4个矛盾体PM三角形:Q(质量),C(成本),T(时间),F(功能)贯穿整个价值链。其关键成功要素在于建立专业化组织,培养专业化人才。E2E全价值链管理体系决定了必须将“项目管理模式”制度化并融入到组织运作的例行架构中去,同时,构建具有新阳特色的项目管理体系与保障机制,助力个人成长,组织成为必不可少的组织,做到无论外部环境如何变化,我们都可以通过组织行为实现企业永续经营。

03


提振信心:知行合一,勇担重任



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最后,项目赞助人周战副总裁提振信心:经过两天沉浸式的学习,思维的冲击带来马上想去干的冲动。从流程建设到项目管理变革,各级管理干部都积极踊跃的报名参加,这是项目管理工作能够得以顺利开展的良好基础。志不求易者成,事不避难者进,期待在老师的智慧引领下,全体学员不断提升项目管理能力,知行合一,勇担重任,将项目管理体系植入到未来业务实践中,为下一个30年奠定坚实的基础,助力组织永续成功,实现百年新阳梦。




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